Le projet LNG Canada franchit une étape déterminante dans la mise en service de son réservoir de stockage GNL :...
Après avoir commencé sa carrière dans des bureaux d’études nucléaires, entre Paris et les centrales françaises, Riadh a rejoint des projets EPC internationaux dans le domaine du pétrole et du gaz, de l’Algérie aux terminaux GNL aux Pays-Bas, à Dunkerque, en Russie, en Espagne, et aux unités de GPL au Mexique et ailleurs. En créant et en formant une équipe locale d’ingénieurs au milieu du désert algérien, il s’est forgé une réputation d’excellence technique et une passion pour le partage de ses connaissances.
Aujourd’hui, il traite chaque demande de garantie comme un mini-projet, analysant les causes, travaillant sur des équipements sensibles et soutenant les équipes d’ingénierie, de construction et d’exploitation. Il forme également les salariés à la tuyauterie, notamment à l’inox, en étroite collaboration avec Entrepose Industrie.
Un an de chantier équivaut à cinq ans de bureau d’études : le terrain reste la meilleure école, surtout quand on veut prendre des responsabilités techniques », rappelle Riadh aux jeunes ingénieurs et techniciens qui le rejoignent.
Rejoindre Entrepose Contracting, c’est travailler aux côtés d’experts comme Riadh et construire, projet après projet, une solide expertise au service des grands enjeux énergétiques.
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Dans un projet EPC, la réussite ne dépend pas seulement de l’ingénierie, de la préfabrication ou du montage sur site. Elle repose aussi sur une fonction moins visible, mais déterminante : la logistique et le transport, fonction clé du Département Procurement.

Sur un projet EPC, la performance se construit bien avant la phase travaux. Chez Entrepose Contracting, le procurement projets sécurise les équipements, les prestations et les partenaires critiques, au bon moment et au bon niveau d’exigence. Caroline Bazin, Directrice Procurement Projets, revient sur les leviers