Le projet LNG Canada franchit une étape déterminante dans la mise en service de son réservoir de stockage GNL :...
Pour Heléna Pires, DRH d’Entrepose Contracting (VINCI Construction Grands Projets), ce type de question fait partie de son quotidien. Entre les réunions de préparation des négociations collectives annuelles, elle mène des entretiens individuels, assure le suivi des managers et prépare la prochaine réunion du comité d’entreprise, au cours de laquelle les chiffres, les projets et les perspectives sont partagés.
Au-delà des indicateurs, Helena accompagne la mobilité entre les projets, sécurise les packages d’expatriation et intervient lorsque les relations entre un manager et un collaborateur se tendent. Elle s’appuie sur le réseau et les outils RH du groupe VINCI, ainsi que sur les dispositifs d’écoute et de prévention, pour accompagner au mieux les équipes.
Être DRH chez Entrepose Contracting, c’est concilier les hommes, la performance et le dialogue social au cœur de grands projets énergétiques, au sein d’une structure experte adossée à un grand groupe international.
Depuis janvier 2026, Helena Pires occupe le poste de DRH VCGI & SPIECAPAG, remplacée dans ses fonctions précédentes par Louis Boutitié.
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Dans un projet EPC, la réussite ne dépend pas seulement de l’ingénierie, de la préfabrication ou du montage sur site. Elle repose aussi sur une fonction moins visible, mais déterminante : la logistique et le transport, fonction clé du Département Procurement.

Sur un projet EPC, la performance se construit bien avant la phase travaux. Chez Entrepose Contracting, le procurement projets sécurise les équipements, les prestations et les partenaires critiques, au bon moment et au bon niveau d’exigence. Caroline Bazin, Directrice Procurement Projets, revient sur les leviers