Procurement projets : sécuriser les ressources critiques EPC

Une chaîne procurement complète, du sourcing à l’exécution

Les équipes procurement d’Entrepose Contracting couvrent l’ensemble de la chaîne : achats, expediting, inspection, logistique, transport et marchés de sous-traitance. Pour chaque projet, une stratégie de sourcing dédiée est construite en fonction de la localisation du chantier, de la nature du besoin, de la structure du marché fournisseurs et des alternatives disponibles. L’objectif reste constant : trouver le bon équilibre entre prix, qualité, délais, sécurité et performance environnementale.

Un métier de coordination avec l’ingénierie, la qualité, la finance et le juridique

Le procurement ne se limite pas à la négociation. Il suppose de comprendre les enjeux techniques d’un projet, de challenger les offres, de sécuriser les contrats et de conserver une vision d’ensemble jusqu’à l’exécution. « Nous travaillons en mode projet : rien ne se décide seul, tout se construit avec les autres départements », résume Caroline Bazin. Cette dimension collective structure le fonctionnement quotidien des équipes.

Anticiper les risques fournisseurs à l’international

Rigueur, sens de la négociation, anticipation et culture projet : ces exigences se renforcent dans un environnement international. Gérer les risques fournisseurs, prévoir des solutions alternatives et avancer avec méthode conditionnent directement la tenue des engagements de coût, de qualité et de délai pris auprès des clients.

Chez Entrepose Contracting, le procurement est un métier de coordination, d’anticipation et de responsabilité. Une fonction à la fois stratégique, opérationnelle et transverse, au cœur de la réussite des projets EPC.