Dans les coulisses d’Entrepose Industries : la vision d’Éric Gozzoli, Directeur Général
À la tête d’Entrepose Industries, Éric Gozzoli incarne une vision technique et humaine de l’industrie.
Chaque jour, ses équipes transforment des défis complexes en réussites concrètes, grâce à une maîtrise rigoureuse des procédés de fabrication et une culture de la sécurité partagée. Le projet Gate Tank 4, mené en collaboration avec Entrepose Contracting, illustre cette capacité à innover et à intégrer de nouveaux savoir-faire. Pour Éric Gozzoli, la performance industrielle repose sur la rigueur, la communication et la solidarité — des valeurs qui structurent l’engagement collectif au sein de l’usine.
« Être Directeur Général d’Entrepose Industries, c’est transformer la complexité industrielle en réussite collective. »
C’est ainsi qu’Éric Gozzoli résume son engagement à la tête de cette filiale d’Entrepose Contracting.
Chaque journée sur le site d’Entrepose Industries débute par un rituel essentiel : la sécurité. Échanges avec les équipes, vérification des postes de travail, détection des signaux faibles… Ici, la sécurité n’est pas une procédure, c’est une culture partagée. Cette exigence quotidienne est le socle de la performance et de la cohésion.
Parmi les projets phares, le projet Gate Tank 4 marque une étape décisive. D’ici la fin de l’année, les équipes auront achevé la fabrication de plateformes métalliques et de réseaux de tuyauterie — une première pour l’usine, réalisée en étroite synergie avec Entrepose Contracting. Ce succès illustre la capacité du groupe à innover, à se diversifier et à maîtriser des procédés techniques complexes en interne.
Pour Éric Gozzoli, la réussite repose sur trois piliers : rigueur, communication et solidarité.
« Le rôle d’un manager est d’activer ces leviers et de valoriser le travail de chacun », affirme-t-il. Formation, promotion interne, partage d’expériences… autant d’initiatives qui nourrissent une dynamique collective forte et durable.